堡垒与旗帜

（ 第五期 ）

杭州交通投资集团“创争活动”办公室  2010年8月3日

杭千公司在开展创先争优活动中注重“三大阵地”建设

杭千公司在开展创先争优活动中十分注重阵地建设，分别从学习阵地、宣传阵地、示范阵地“三个阵地”建设入手，确保创先争优活动有效推进。

在“学习阵地”建设上，主要利用现有的党员活动室、远程教育室和各收费站职工活动室作为广大党员的学习场地。在“宣传阵地”建设上，对外宣传主要利用沿线30余块情报板和管理中心大楼LED显示屏进行宣传。在内部宣传方面，通过简报开辟“双争一树”专栏、沿线各收费站、服务区开辟创先争优宣传专栏进行广泛宣传，促进党员积极参与、职工群众自觉参与到活动当中。在“示范阵地”建设上，在原施救“党员示范车”、党团服务台的基础上，将活动内容和载体进行延伸，在全部施救车和各收费站服务台设立“创先争优，争创一流”标牌，将创先争优活动的范围既覆盖到一线每个班组，同时又向社会公开服务承诺，让来往司乘人员受惠于争先创优活动。

杭千公司争分夺秒迎“国检”

根据“迎国检”时间紧、任务重的特点，杭千公司于5月初组织现场调查工作，列出了需整治处理的主要问题，并加大人力、物力投入（合计增加投入费用4200万元），争分夺秒开展整治工作。

一是有序开展重点项目整治。在调查分析的基础上，决定对路面平整度欠佳和破损率较高的路段进行集中整体修复施工，从根本上改善桥头跳车、路面沉陷、车辙等现象，以进一步提高行车舒适度和行车安全性。目前已经完成了设计图和施工招标工作，确保在10月初完成路面翻修工程。另外，大塘垄桥隐患整治已全面完成，伸缩缝病害及胡岑塘隧道整治正按计划有序实施。

二是积极推进规范化整治工作。积极开展站容站貌和服务区容貌的整治工作。做好管理中心、管理处、收费站和服务区的房屋、动力设备、三大机电系统设备的养护管理工作。要求办公室、庭院、收费亭、收费广场以及服务区餐厅、卫生间、停车广场等设施齐全、环境整洁卫生；收费区域、停车区域、车道交通标志、标线、指示灯等设施完备；收费站工作场所安全、规范、有序。同时，两服务区改扩建工程在5月初已开始实施，预计桐庐服务区改扩建工期将到8月中旬结束，建德服务区改扩建基础工程已于7月中旬结束。另外，为切实做好迎国检工作，对部分有问题的机电设备，如情报板、紧急电话亭、气象仪、能见度仪等进行整体改造或更换。

三是全面梳理内业资料。成立内业资料整理工作小组，按照“精、准、细、严”的工作目标，对内业工作的组织领导、时间进度、质量要求、明细分类等内容作了进一步明确，责任落实到人，确保内业资料档案整理、归档和装订工作在8月底完成。

翡翠岛物业岗位技能比武活动圆满结束

最近，为期一个月的岗位技能比武活动在翡翠岛物业服务中心落下帷幕。

    为进一步加强员工队伍建设，提高员工的操作技能和业务水平，翡翠岛服务中心抓住翡翠岛别墅二期交付的契机，于6月初开始，组织全体员工开展以“岗位练兵查不足，比武创优争上游”为主题的岗位技能比武活动。本次岗位技能比武活动分部门设室内接待、室外道路清洁、消防水带抛接、工程导线连接等八个比赛项目。同时还组织开展一系列体能训练、专业技能培训活动。

经过一个月的努力，活动圆满结束，达到了预期效果，充分展现了员工健康向上的精神风貌，并在服务中心掀起了“比学赶超”的氛围，有效提升了服务中心的服务水平和服务质量。

新坝船闸“一学三争”活动显成效

为了进一步提高服务质量，提升服务水平，打造新坝船闸新形象，今年以来，杭甬运河公司在全体员工中深入开展“一学三争”活动，以运行班组为主体，以窗口岗位为重点，发动全体员工学业务学技能，争创优秀班组，争创效能岗位，争做明星员工。活动开展半年多来，有效提升了公司的营运管理水平。目前，各班组参加学习培训的员工已达60余人次，经过评比，已产生半年度明星员工、效能岗位和优秀班组，并号召全体员工向学先进、赶先进、超先进。

迎接全国残运会  展示交通窗口形象

站场公司积极做好无障碍设施新建改造工作

第八届全国残运会将于2011年10月在我省举行，杭州是主会场，届时将有来自全国各地的运动员代表团、工作团、观摩团、新闻记者等，预计总人数超过16000人。为迎接残运会召开，作为杭州城市窗口的四大车站，目前已全面投入无障碍设施的新建和改造工作。

一是领导重视，专题部署。站场公司领导班子对无障碍设施新建和改造工作进行专题研究，确立了“传承残奥理念，擦亮交通窗口，展示长运品牌”的指导思想，成立了无障碍设施建设领导小组，明确目标，落实责任。

二是执行标准，制定方案。7月上旬，全国残运会杭州市筹委会组织市建委、市城管办、市交通局、市残联等部门，对四大车站的无障碍设施情况进行了检查，并就进一步完善无障碍设施的提出了具体要求。根据筹委会的要求和残运会无障碍设施建设标准，站场公司制定了详尽的工作方案。

三是明确改造进度安排。站场公司对无障碍设施的新建、改造工作排出工作计划表。7月底之前确定新建、改造工程内容，编制工程量费用预算，完成招投标工作，确定施工单位；8月至9月底完成新建、改造施工；10月通过筹委会的检查验收，并进一步查漏补缺，10月底全面完成无障碍设施的新建、改造工作。

无障碍设施新建、改造工作完成之后，站场公司还将开展服务培训、环境卫生整治、残运会宣传等工作，以优质的服务质量，良好的精神风貌，展示站场服务品牌和交通窗口形象。

（各单位供稿）