省运管局局长胡嘉临赴丽水景宁调研农村客运及货运站场建设工作
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发布时间：2015年11月02日 点击数：1586 字体：小 中 大
9月22日，省运管局局长胡嘉临赴丽水景宁调研农村客运及货运站场建设工作，丽水市景宁县交通运输局叶旭勇局长、市运管局蒋仲胜局长等相关领导陪同。
胡嘉临局长一行先后考察了景宁县客运中心、畲乡商贸物流产业园、农村客运中心三级客运站等重要项目及具有畲乡特色的港湾式停靠站，全面了解了各个站场的基本概况、投资情况、目前进度及存在的问题等。胡局长对景宁县道路运输站场建设所取得的成绩给予充分肯定，希望景宁县局加大力度、做好沟通对接、整合各方资源，促进行业发展。尤其是货运站场要总结现有模式，积极主动与当地邮政、农村客运站及超市等相结合，降低运营成本，推动山区特色物流发展。
实地考察之后的座谈会上，景宁县运管局从单位概况、行业概况、近年特色亮点工作及行业发展中存在问题与困难等方面做了详细介绍。丽水市运管局局长蒋仲胜表示，近年来，丽水道路运输行业结合各自实际，推出了一些具有地方特色的工作：比如遂昌、松阳、景宁等地农村物流网络建设、“公交一卡通”以及农村客运的“以奖代补”机制的建立等。但因资金投入、理念等因素制约，丽水与发达地区相比，很多工作还需要努力推进，需要进一步做好与当地政府的沟通对接，需要省局的支持和政策倾斜、需要丽水各县（市）局自身的不断努力，今后，丽水市运管局将进一步增强与景宁县运管局的沟通，共同努力逐步解决存在的问题。
最后，胡嘉临局长指出，景宁县运管局人员少，却攻坚克难，做了大量的工作，很不容易，比如农村客运等基础设施建设，克服土地资源紧缺等困难，主动作为，争取各方支持，取得成效，为行业发展打下良好基础。胡局长结合景宁运管实际，强调了四点：第一，实现了工作理念的转变。由管理向服务转变，从需求出发推出客货运企业的服务举措，从百姓的需求出发设置站场等，提高了百姓的满意度；从传统管理思维向现代管理思维转变，景宁虽然地处偏远山区，但在行业管理上实现了较好的接轨，比如“以站养站”、“以奖代补”等举措，改变了原来的工作思维。面对难题，能动脑筋、想办法，结合政府的一些优势，服务地方经济发展等方面做的很到位。省局也很关注丽水运输行业的发展，今后可以更深入的思考一些创新的做法，比如农村物流的发展，可以考虑如何向供应链上下游拓展，增加附加值，提升核心竞争力，更好的起示范带动作用。第二，正确对待存在的困难与问题。景宁县局存在的一些困难与问题，也是全省的通病，比如长途及农村客运市场的萎缩给行业带来的挑战、货运行业散小弱现象、队伍建设及信息化滞后问题等，将想办法逐步去解决。当然，因体制机制等因素制约，有些遗留问题，一时难以改变，要积极主动做好衔接、沟通，抓好各个“指挥棒”，落实各项举措。比如，关于农村客运通达率问题，景宁县处于全省末位，要积极主动设计一套科学的符合实际的标准，合理设计车辆更新力度、安全设备安装等，争取政策资金补助，力争有所提高；关于城市公共交通发展不平衡问题，要因地制宜，参考学习“江山模式”，更多的与政府政策相结合，做好公益性事业，提高百姓满意度；关于利用信息化手段提高安全监管水平问题，景宁县目前有危化品企业1家、多条农村客运班线，路况也不好，要注重信息化资源的整合和应用，以用促建，深入思考如何提升安全监管水平等。第三，要加快资源的整合。针对企业“散小弱”的业态，要通过集约化手段和资源的整合，提高实载率，降低成本，发挥更大的市场潜力。第四，市局要加强对县局的指导。市局对县局的工作指导，也是辖区管理的应有姿态，通过以点带面，提升整体形象。要充分发挥行业典型和标杆的作用，对照目标、寻找差距、取长补短，通过调研、学习等，平衡各县（市）工作的发展。最后，胡局长强调，争取通过三年的努力，用足用好各级资金补助，克服各种困难，达到全部行政村通车的目标。（浙江省运管局报送）
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