11月12日，杭州交投集团与云城建设管理指挥部召开第二次联席工作会议。杭州交投集团党委书记、董事长章舜年、总经理周建华、副总经理郦仲华、副总经理黄盛荣，云城建设管理指挥部常务副总指挥詹国平、副总指挥胡国伟，两家单位各相关部室负责人及西站枢纽公司主要负责人参加会议。

会上，西站枢纽公司汇报了西站近期重点工作、保枢纽开通两年行动计划及2021年投资计划等相关情况，双方充分肯定了西站枢纽公司近期工作成效。与会人员针对汇报情况进行深入交流，助力下步工作推进。

章舜年董事长原则同意保枢纽开通两年行动计划，并对下一步工作提出三点要求：一是要完善计划，狠抓落实。要进一步修改完善两年行动计划，将项目主要节点细化到月，责任到人，做到心中有数，确保亚运会前完成基础设施配套。二是要创新思路，增强融资。积极和各类金融机构沟通对接，寻找合适的融资方式，争取相关政策支持，协调划入优质资产，增强自身融资能力。三是要提高站位，增强合力。要充分认识西站枢纽建设对杭州“西优”发展的重要性，对集团转型发展的重要性，集团各部门要全力支持西站枢纽建设，全力支持云城指挥部工作，大家齐心协力、团结一致共同推进项目建设。

云城指挥部常务副总指挥詹国平表示，针对保枢纽开通两年行动计划，全力支持、全力服务、全力保障西站枢纽各项工作：一是要统一思想，合力推进。市交投集团和云城建设指挥部要紧紧围绕西站枢纽项目亚运会前建成的目标任务，机制上不断健全完善，思想行动上拧成一股绳，全力支持项目开发建设，形成合力，高起点、高标准、快节奏推进。二是要整体考虑，提前谋划。西站枢纽周边开发要早谋划、早梳理、早准备，整体考虑、尽早启动国土空间规划修编、用地指标、征迁安置、主干道交通组织等各项研究准备工作，确保规划到位，积极破解难题，倒排时间节点，抓紧推动建设。三是要突出重点，多点突破。拉开杭州云城城市框架，谋划好区域快速路网建设。在稳步推进西站枢纽建设的同时，加快推进杭腾未来社区建设，树立未来社区建设的标杆典范，将未来社区建设和西站枢纽建设成为云城建设的优秀作品。