建设管理公司在之江大桥建设指挥部大会议室召开全国文明城市迎测评工作部署会，公司中层以上干部及各在建项目的施工、监理单位代表参加会议。会议传达了7月24日集团公司钟文强副总经理在系统全国文明城市迎测评工作会议上的讲话精神，进一步明确了各有关单位的工作职责，要求各有关单位迅速进入迎测评状态，全面掀起迎测评高潮，全力以赴做好各项测评迎检工作。会议对迎测评工作步骤作了详细分解，要求各有关单位认真做好全面发动、全面提高及认真迎检等三个阶段的工作。

建设管理公司将认真做好五个方面的工作。一是统一思想、提高认识。二是加强领导，健全组织。三是明确任务、认真落实。四是加大宣传、营造氛围。五是深化协作、全员行动。

资产管理公司组织绿化公司和各托管单位召开专题会议，传达集团公司系统全国文明城市迎测评工作会议精神，部署落实全国文明城市迎测评工作。

会议强调，各单位要根据集团公司钟文强副总经理“全员参与、狠抓重点、落实责任”的重要指示精神，按照测评体系要求对照整改，齐心协力抓好全国文明城市迎测评工作。会议要求：绿化公司要积极配合业主单位做好日常巡查和绿化养护工作，为文明城市复检增光添彩；星都宾馆作为重要窗口单位要以创建星级绿色宾馆饭店为载体，从“优化、美化、安全、舒适”的服务环境整治和创建入手，提高服务的水平和质量；各公路桥梁营运收费站点要做好周边环境的整治和优质服务，充分展示“畅、洁、绿、美、安、优”的文明公路形象。

货管中心分别组织基层单位和中心本部全体员工召开迎测评工作动员会。两次会议均传达了测评活动的重要意义及测评的时间、方式和测评的重点，并针对各单位特点和中心本部的实际情况，对具体工作做了明确要求。

成为全国文明城市不仅是杭州的荣誉，也是中心每一个员工的荣誉，为此中心上下将结合各单位实际，从企业外部形象和内部管理两方面着手，全面做好各项迎检准备工作。中心的每一位员工都要发扬主人翁精神，一是从宣传着手，做到人人都是宣传员，二是从自身做起，做到人人都是践行者，三是从细节抓起，做到人人都是监督员，切实为杭州在全国城市文明程度指数测评中争先进位做出应有的贡献。

港航工程公司迅速部署相关工作：一是广泛宣传，通过宣传资料、宣传板报等各种手段，在公司内营造氛围，实现相关工作的顺利开展。二是做好准备，虽然不是检查的重点单位，但要求职工在日常工作生活中注意文明相关要求，共同参与、共同关心、共同支持、共同评价、共同受益。

交通置业召集各相关项目、部门负责人召开专题会议，传达集团公司全国文明城市迎测评工作会议的重要精神，对各物业服务中心等窗口单位、项目工地的迎检工作进行了具体的部署。
   公司要求各项目部明确责任目标，统一精神，加强迎检宣传，杜绝在任何一个环节出现纰漏。此次迎检工作，物业公司要特别重视，除了要求员工始终保持良好的仪容仪表、精神面貌之外，对各在杭项目的小区环境卫生情况进行全面自查，实时监控路面、楼道、电梯等公共区域的卫生状况；强化防盗、防汛、防火意识，及时检查消防等设施设备是否运转正常。对各项目施工部位、装修单位，要重点关注，及时进行垃圾清运，确保符合文明城市测评指标的要求。

站场公司召开2012年全国城市文明程度指数测评迎检工作部署会议，传达集团公司全国城市文明程度指数测评迎检工作会议精神，布置迎检工作。会议对此次全国城市文明程度指数测评迎检工作提出了三项要求，一是要统一思想、高度重视。要从思想上、行动上高度重视，全力巩固去年全国文明城市创建成果，继续做好本次文明测评迎检工作。二是要明确责任、层层落实。各单位要将责任层层分解落实，落实到每个部门、班组、岗位。要梳理、完善台帐，对安全、维稳、保洁、分站管理等方面的问题要加大关注力度；要加强自检，发现问题立即整改。三是要营造浓厚氛围。各单位要将内部宣传和外部宣传相结合，利用橱窗、电子显示屏、横幅等方式在职工和广大旅客中营造“讲文明、树新风”的浓厚氛围。

杭州长运积极贯彻上级部门创建精神，采取措施按照标准不低于去年、范围不小于去年的要求做好迎检工作，确保迎检工作不留死角。一是确保迎测评工作在全员思想上不留死角。加强宣传程度，通过车站电子屏滚动播放、悬挂横幅、展板展示等方式营造浓厚的迎测评工作氛围；召开文明城市测评复查专题工作会议，要求把迎测评工作作为当前工作的头等大事，提高思想重视程度和文明意识，明确各单位、部门、班组、员工等的责任，全力以赴做好此项工作。二是确保迎测评工作在合作单位中不留死角。要求各基层三产、保洁等外包单位及时通过例会宣贯相关精神，保持生产文明和工作环境整洁；另外，积极与派出所、管委会等部门交流，与站区域内的餐饮公司、快件公司等多家单位进行沟通，团结一致、协调合作做好环境卫生、次序管理等各项工作。