在春运即将结束，新一年更为繁重的客运发展工作任务即将来临之际，站场公司董事会总结一年来的生产经营、内部管理、安全管理等各方面所取得的成绩和经验，部署新一年的工作目标任务。

在认真分析研究2011站场公司年面对激烈的客运市场竞争和复杂多变的形势，全体干部职工团结奋斗、克难攻坚，通过外拓市场、内抓管理等手段增收节支，减亏增效，拓展前进的情况后，针对2012年公司面临的形势依然严峻，高铁、私家车的迅猛发展、公交一体化的冲击，导致汽车客运行业在艰难中前行，在夹缝中生存的客观现实，董事会要求公司经营班子成员要树立信心，稳中求进，根据道路客运市场新年新情况，采取相应的对策，努力确立客运新兴的发展目标。同时，要通过进一步细化指标，提高预算指标的准确度，进一步拓展客运市场，创新服务方式，提高服务质量，通过市场化手段挖潜增效，提高站场效益，为打造一流的客运站场努力奋斗。