建设管理公司认真学习市安委会《转发关于深入开展安全生产大检查切实做好第四季度安全生产工作的通知》和11月3日集团公司系统安全生产分管领导座谈会精神，联合施工、监理等单位加强安全文化建设，进而推动安全生产工作。

建设管理公司遵循安全生产的客观规律，树立安全生产可控、在控的指导思想，坚持从基础抓起、从基层抓起、从基本功抓起，把“安全第一，预防为主”作为安全文化的灵魂，把“关注安全、关爱生命”作为安全文化的精髓，把“以人为本”作为安全文化的核心价值观，把标准的作业环境作为安全文化的物质基础，用铁的制度、铁的面孔、铁的处理作为行为准则，狠抓安全文化建设，全面提高安全工作水平。安全文化建设包括以下四个方面的内容：

一是确立安全意识，形成安全理念。要牢固树立“安全为天，以人为本”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面提高参建人员的安全文化素质。

二是完善工作机制，健全管理制度。进一步突出以安全第一责任人为核心的安全保证作用，层层签订《安全目标责任书》，落实各级领导、各级部门、各岗位安全生产责任制，实现横向到边、纵向到底的全员、全方位管理。

三是强化安全教育，提高安全素质。重点抓好对新职工的安全生产培训，把安全生产教育纳入岗位培训，提高安全防范意识，逐步形成“本能安全—要我安全—我要安全—我会安全—我能安全”的安全生产格局。

四是灌输安全理念，营造安全氛围。要始终把安全文化当成群众文化，要求全员参与、全员认同、全员养成良好的安全习惯等。

建设管理公司将深入宣传安全文化建设，充分发挥安全文化的导向、凝聚、激励与规范作用，从而进一步提高参建人员对安全生产重要性的认识和遵章守纪的自觉性，促进安全生产工作向面上推进、向纵深开展，着力构建平安和谐可持续发展交通。