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建设管理公司探索多项目协同管理机制

发布人:建设管理公司   发布时间:2011年05月19日  点击数:2852 字体:
    为迎接即将到来的洋溪大桥工程执法大检查,5月17日,建设管理公司组织之江大桥建设管理人员赴建德洋溪大桥进行预检查。
    通过详细查看工地现场,认真查阅施工及安全台账、集中反馈等环节,检查组成员将之江大桥执法检查中的优秀方法和经验带到洋溪大桥,指出了当前洋溪大桥工程管理中存在的问题,并提出相关整改方案和建议。
    建设管理公司此举,对统筹多项目间协同管理具有积极的作用,是“统分结合,交叉兼职”管理模式的延伸应用,使项目间的经验交流平台得到扩大,“比、学、赶、帮、超”的工作氛围得到巩固,也为深入探索“做精建设管理”积累了经验。
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