1月14日下午，资产管理公司召开中层以上干部座谈会，集团公司董事长郑明甫到会并作重要讲话，集团公司党委委员、人力资源部部长费建利参加会议。

此次座谈会是资产管理公司发展大讨论活动的组成部分，与会人员就资产公司在发展中存在的问题以及解决问题的举措提出了各自的意见和建议。

郑董事长听取了同志们的发言后，对资产管理公司党委班子自2009年底成立以来在工作上的努力予以肯定，同时指出资产管理公司在转型过程中存在一些问题，要求资产管理公司要利用好大讨论活动这次机会，统一思想，明确目标，落实举措，通过全公司上下共同努力，用半年时间做好三件事：一是打造一个好班子。即工作思路清晰、目标明确、举措有力、步骤有序，有较高驾驭能力的班子；二是带好一支队伍。即有朝气、有活力、有较强团结性，能做事、会做事、做成事、懂管理、精营运、会做地的队伍；三是创新出一套好的办法。即管理办法要创新，考核机制、激励机制、人才机制要创新，对员工队伍的教育要培养一批、引进一批、淘汰一批。

费部长就资产管理公司下一步工作提出三点建议：一是要认真贯彻落实董事长提出的要求和措施；二是认真抓好分析，落实整改；三是结合工作目标、举措，大力营造发展氛围，切实改变班子成员做运动员、中层干部做观察员、普通员工做评论员的不良作风。