1月9日上午，邵占维代市长、沈坚副市长率市财政局、发改委、国资委主要负责人，在许小富秘书长、赵立康副秘书长的陪同下，到集团公司进行专题调研。市交通局、集团公司党委书记陈伟，集团公司董事长郑明甫，监事会主席何荣坤，总经理吴仁财，党委副书记李国庆，市交通局副局长范建军，集团公司副总经理钟文强、邵志祥，党委委员费建利、朱明敏，集团公司中层以上人员参加了会议。会议由沈坚副市长主持。

会上，郑明甫董事长详细阐述了“十二五”期间集团公司准备实施的五年工作方案，并对进一步做大做强集团公司提出了想法、意见。他指出，集团公司成立以来，紧紧围绕“国有资产保值增值”和“交通项目投资融资”两大目标，实施大项目带动战略和平台战略，着力打造杭州交通的投资融资平台、项目建设平台、国资运营平台和协同管理平台等“四大平台”，完成了交通基础设施投资建设“一个历史性跨越”，实现了体制机制改革和筹资融资渠道拓宽“两个突破性进展”，取得了内部管控体系建设、协同管理平台建设和党建精神文明、安全维稳工作“三个明显性成效”。“十二五”期间，集团公司将继续深入贯彻落实科学发展观，进一步增强责任意识和大局意识，全面贯彻落实市委“转型升级、富民强市”总战略和以新型城市化为主导、统筹城乡区域发展的战略部署，以服务经济发展、满足人民群众需要为根本，继续实施大项目带动战略，推进“三个主平台”转型升级，为实现杭州交通由“基本适应”向“适度超前”第二个历史性跨越做出新的更大贡献。

邵占维代市长对集团公司的发展壮大表示了充分肯定，他认为，过去的七年，集团公司取得了可喜的成效。一是公司自身大发展。过去的五年，集团公司通过自身努力，净资产增加到成立初期的2.3倍，组织架构也更加完善。二是为全市经济社会发展做出了贡献。特别是在“十一五”时期，许多方面取得了突破性进展，使杭州市作为全国性交通枢纽的地位更加凸显，在长三角乃至全国的地位得以巩固。他认为，集团公司的“十二五”发展思路总体较好，突出了“服务社会经济发展，满足人民出行需要”两个基本功能，与市委市政府的要求密切吻合。

邵占维代市长指出，本次调研具有深刻的历史背景。一是作为“十二五”规划中重要内容之一的交通规划，对整个杭州“十二五”规划的顺利实施具有举足轻重的作用；二是高铁时代的来临，对杭州传统交通具有较大的冲击，如何建立综合交通枢纽是杭州交通人急需开展的一项重要课题；三是在国家大部制改革的背景下，杭州交通体制、机制将如何进一步予以健全、完善。

邵占维代市长认为，集团公司的下一步发展目标明确、内容充实，关键是抓好落实，其中核心是资金的平衡问题。“十二五”期间，交通基础设施建设的任务仍然十分繁重，突出表现在，一是各项目建设的规模更大，二是有些难度大效益差但需求紧迫的项目必须在“十二五”期间落实。对此，他要求，一是由市交通局牵头，再次做好重要项目与市发改委、国资委的对接工作；二是进一步探索公益类项目的操作模式，经营性项目则要多鼓励社会渠道参与；三是集团公司要进一步加强内部资源整合，努力寻求多种融资渠道。

邵占维代市长强调，集团公司一定要进一步完善内部管理，建立起以资产为纽带的现代化组织架构、运营方式，不断提高员工素质。既要讲发展、做好服务，也要讲效益、提升竞争力。在工程建设上，他要求要进一步控制好投资概算，一是从优化设计入手，做到与施工有机结合；二是控制定额，抓好全过程管理。

邵占维代市长作重要讲话

陈伟书记讲话