为进一步提高工作效率，杭千公司在深入调研基础上，从关心一线员工，实行人性化管理的角度出发，改革原“四班三运转”倒班模式为“四班两运转”的新工作机制，自10月下旬起在千岛湖支线站点进行试运行。

日前，公司对试运行情况进行了调研分析，一线员工反响较好，对促进站队管理，加强队伍建设方面有明显成效。主要表现在：一是作息时间更为合理，有利于员工正常休息和生活；二是减轻了上下班路途劳累，特别是防止了晚间上班的不安全因素；三是收费员工作热情更加饱满，工作效率显著提高，收费差错率大大减少；四是更有利于促进队伍的和谐稳定。下一步，公司将对相关制度进行完善确保“四班二运转”顺利运行，并逐步在全线站点进行推广。