建设管理公司学习贯彻集团公司资产管理工作会议精神
发布人：建设管理公司
发布时间：2010年06月07日 点击数：2785 字体：小 中 大
6月4日上午，建设管理公司召集全体员工在之江大桥指挥部召开会议，学习贯彻集团公司资产管理工作会议精神。会议进一步统一认识，统一思路，统一部署，做好资产管理工作的相关要求。
与会人员一致认为，集团公司对系统内部资产进行整合，包括对建设管理公司下属星都宾馆资产实施委托管理，是实现资产管理集约化、效益最大化、运作规范化的需要，是集团公司做大融资平台，切实解决“钱从哪里来”的重大举措。建设管理公司坚决拥护集团公司的举措，不折不扣地执行集团公司的决定，全力以赴完成集团公司下达的任务。
作为集团系统交通建设主力军，建设管理公司要把认识统一到集团公司三年行动计划，实施九大项目的战略目标上来。包括星都宾馆委托管理在内的资产整合有利于集团公司做大融资平台，为九大项目的实施，提供资金筹措保障；有利于建设管理公司集中精力搞好工程建设，实施精细化管理，为当好交通建设主力军，提供管理能力保障；有利于维护建设管理公司乃至集团公司系统的稳定局面，进一步提升建设管理公司士气，为完成各项交通建设管理任务，提供精神动力保障。
下一步，建设管理公司将积极支持配合资产管理公司，做好星都宾馆委托经营的各项工作，实现平稳过渡和顺利交接。
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