资产管理公司推出系列内部管理提升举措
发布人：资产管理公司
发布时间：2010年05月12日 点击数：2749 字体：小 中 大
资产管理公司自成立以来，为加快企业的转型升级，加快资产管理和做地工作的开展，实现集团效益最大化，打造集团的经营管理平台，推出了一系列内部管理提升举措。
一是在原有每周召开总经理办公会议的基础上，资产管理公司进一步明确各部门负责人汇报上周工作情况及本周工作安排，并重点对工作未完成情况予以解释说明，并在会后立即形成会议纪要，落实各部门工作职责及工作安排，从而加强了完成工作的紧迫感和责任感，提升了工作效率；二是公司各部门形成大事记、每月总结及次月工作计划制度，要求各部门对本月工作进行总结并查漏补缺，同时仔细部署安排好下月工作计划，做到自我总结、自我整改，从而有效提升了工作效率，同时每月大事记的编纂，更着意理清公司工作的主要线索和脉络；三是成立信息核心小组并创设企业内部刊物，由公司分管领导牵头，办公室及各部门宣传信息骨干参加的信心核心小组会议，不仅定期召开会议布置每月信息宣传重点，还在各部门积极开展信息宣传工作，使信息宣传工作落实到人，并使信息宣传紧密围绕公司工作业务开展做到了每事必报；同期创设的企业报，加强了企业内部文化建设和对外联络功能，为企业发展创造了良好的内外部环境，也进一步增强了企业的软实力。
近期，资产管理公司也将通过引进专业人才、开展专题培训和职业教育等方式，进一步调整完善企业内部管理制度，促进做地和资产管理工作的全面开展，实现公司的转型升级。
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