建设管理公司召开会议 注重发挥现场监理作用
发布人：建设管理公司
发布时间：2010年05月04日 点击数：2719 字体：小 中 大
“发挥监理作用”是项目精细化管理的重要一环。4月29日，建设管理公司专门召集洋溪大桥工程驻地监理办举行会议，根据工程现场的管理情况和进度要求，针对监理驻地办内部存在的管理瑕疵和定位偏差，提出精细化管理要求：一是以“三高”（高起点，高水平，高质量）为标准，提高自身职业素质；二是以“三管”（合同管理，安全管理，信息管理）为主线进一步明确自身责任；三是以“三控”（进度控制，质量控制，造价控制）为主要目标加强对施工单位的监督管理，强化信用评价动态管理，确保工程优质高效；四是在监理办内部广泛开展“五比”活动，即比监理水平，比职业道德，比服务态度，比工作效率，比廉洁自律。
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