近日，星都宾馆在去年绩效考核工作进行梳理的基础上，调整和细化了考核条目，完善各部门内部二次分配方案，同时加大奖惩力度，积极提升员工工作的积极性、主动性和创造性，进一步强化了内部管理，推动了工作的开展。

新的绩效考核方案要求全体员工端正态度，重视考核的必要性，部门的二次分配体现公平原则，不允许部门有“交差”的想法。新的绩效考核方案更注重条理性、全面性和可操作性，条块结合，细化条目，以提升管理的精细度。此外，新方案对抓好绩效辅导和持续改进两个环节进行了完善补充，要求对绩效考核中的未尽事宜不断调整，持续改进改正不合理条目，持续改进不再是终点，而是新一轮绩效考核的起点。