资产管理公司深入贯彻落实务虚会议精神
发布人：杭州交通资产管理公司
发布时间：2010年01月28日 点击数：2821 字体：小 中 大
近日，资产管理公司党委召开党委会，全面、深入地学习了集团公司务虚会议精神，进一步细化2010年的工作思路和工作措施。
2010年，资产管理公司要充分发挥集团公司经营城市主平台的作用，集中精力做好资产经营，实现管理效率的大提升，着力打造新的融资平台；同时，要切实履行好集团公司的做地职能，抓住手续报批、拆迁整理、挂牌出让、交付使用四大节点，加快推进做地、寻地工作。
在资产管理方面，以尽快建立“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的国有资产管理制度体系为推手，以“突破传统、大胆探索、创新理念、科学运作”为主线，努力实现集团公司国有资产由静态资产转向动态管理，让闲散资产产生聚集效益，致力打造集团新的融资平台。在做地工作方面，以塑造品牌为做地事业部的工作核心，健全各项工作制度，做好市委市政府相关部门的考核任务和目标要求，力争在年初完成四个地块的融资质押必备手续。在项目建设方面，主要是对原有项目做好总结、扫尾、移交等工作。在内部管理方面，合理划分部门职能、明晰岗位职责，根据规范化、制度化、专业化的要求，对公司的各项管理制度进行修订和完善，重点完善内部财务审计制度、绩效考核制度、各项工作流程等。制定人才需求计划，加快引进资产管理、股权管理、法律等急需的专业人才，破解人才短缺难题，弥补目前岗位空缺。同时制定员工教育培训计划，力争干部职工轮训覆盖面达到80％以上，全面提高职工综合素质和岗位适应能力。在安全维稳工作方面，继续做好职工的思想稳定工作，加强企业社会责任建设。在安全工作上“想在前面、做在前面”，到加强预防措施，杜绝安全事故发生。在党建和精神文明建设方面，继续贯彻落实科学发展观和十七届四中全会精神，创新党建工作途径，强化思想政治工作效果。以提高干部职工责任心和执行力为主题，加强组织观念教育，将公司的中心工作和党建工作有机结合。
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