为进一步统一思想，认清形势，理清2010年工作思路，寻求企业下一步发展的有效途径和对策，12月29日，杭千公司在桐庐召开2010年度工作研讨会。公司全体中层以上干部及各部门业务管理骨干参加此次集中研讨。
    此次研讨会主要总结了公司年初确定的三项重点工作、两个专项任务完成情况，对13个专项课题研究成果进行了总结交流，研究和探讨了公司当前面临的困难与问题，以及明年的工作重点、工作思路，特别对明年重点推进的引流营销工作作了热烈讨论。
    与会人员结合实际畅所欲言，围绕企业面临的发展形势、营销手段、成本控制、内部管理、人才队伍建设和企业文化建设等方面问题进行了深入思考和积极探讨，涌现出了不少好的点子和创新的思路。经过研讨，初步明确了明年“3+1”工作目标，主营收入实现稳步增长、内部管理实现精细化、通过企业文化建设提炼和培育核心价值观及按期完成全路段竣工验收等，为超前谋划明年工作作好了铺垫、打下了基础。