建设公司“大学习、大讨论、大比武”系列活动拉开帷幕
发布人：设施建设处
发布时间：2009年12月15日 点击数：7496 字体：小 中 大
12月12日上午，杭州交通投资建设管理公司召开了 “大学习、大讨论、大比武”系列活动的动员大会。这既是一次系列活动的动员会，也是公司组建后新班子集体见面会。
本次“大学习、大讨论、大比武”系列活动为期2个月，全部利用休息时间开展。这既是交通投资建设管理公司为投身集团公司三年行动计划进行必要的思想准备和能力储备，也是为了凝聚众志成城的昂扬斗志，激发奋勇拼搏的创业激情，争当杭州交通建设主力军、更好走向专业化建设管理的重大举措。通过活动，广大职工将深入了解集团公司三年行动计划，掌握工程建设管理、安全生产管理、企业管理、财务审计和党风廉政建设等基本知识，进一步增强职工大局意识、机遇意识、责任意识、主人翁意识和廉洁自律意识，极大地促进对改革和发展的统一认识，实现精神风貌较大改观。
当天，该公司进行了题为《贯彻三年行动计划，争当建设管理主力军》的专题学习，详细学习了集团公司三年行动计划编制的背景和主要内容。并对建设管理公司如何争当建设管理主力军，出色完成各项建设管理任务进行探讨，主要是做到信心足，头脑清，理念新。尤其是要做到“强部门，精现场”，发挥总部支撑，强化监理作为。“强部门”就是强化公司总部各职能部门对所有项目的技术支撑、信息服务、安全管理和财务控制，完善调控体系，达到集约化管理的效果；“精现场”主要是精选现场管理人员，发挥现场监理人员作为，贴近现场管理；两者相辅相成，有机结合，统分有序。
集团公司项目建设部和资产管理部到会并指导。
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