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站场公司召开处室工作会议
发布人：杭州长运客运站场有限公司
发布时间：2009年11月13日 点击数：7702 字体：小 中 大
秋去冬来，光阴似箭，转眼间，站场公司自2009年8月11日举行成立大会以来，已经过去了整整三个月了。站场公司成立以来的三个月，是企业在风起云涌的客运市场中奋力拼搏的极不平凡的三个月。11月12日，站场公司召开了处室工作会议，对三个月来处室管理与服务工作开展情况进行了全面的总结和回顾，并对今后的工作思路、工作目标进行了探讨。公司班子成员和全体处室负责人参加了会议，总经理汪建珊主持会议，并在会上发表讲话。
会议指出，尽管目前公司客运生产形势十分严峻，因受东站班线搬迁和公铁竞争的影响，经济效益受到了前所未有的严重冲击，但全体员工在党委、总经理室的领导下，依托母体公司的大力支持，依靠自己的辛勤努力，确保了新公司组建后各项工作的顺利衔接、客运生产工作的正常开展，并通过勤俭办企业，增收节支，为今后的工作开好了头。会议对站场公司成立以来的三个月工作重要的8项工作作了一一点评，一是实现了站场公司组建中工作的的平稳有序；二是如期地做好了9月1日起下属基层单位财务并表工作；三是妥善地处理好了与长运运输集团公司及相关单位的财务结算工作；四是建立健全了企业的各项规章制度；五是完成了新公司组建后的首次“十一”黄金周假日运输工作，并迎战了公司客运历史上破记录的2个客流高峰日，经受了公司假日运输历史上最严峻的突发事件考验，确保了节日运输的有序进行；六是从10月16日起顺利地实现了东站班线第一期搬迁工作的平稳进行；七是根据客运中心站运营工作要求，如期地做好了相关建设工作；八是做好了对各车站股级干部的调整工作。
在回顾和总结建司以来的工作后，会议根据各处室工作职责的要求，从企业内部基础管理、运输生产管理、财务管理、人力资源管理、加强企业宣传、做好安全质量监督检查、深化企业科技信息管理和应用、站场建设等八个方面的工作作了详细的部署，同时也对各客运基层单位的安全生产、优质服务，特别是做好在站区内禁鸣高音喇叭，确保站场与周边城区和谐相存提出了要求。汪总最后要求各处室一方面积极做好本职工作，一方面要围绕公司品牌建设和长远发展要求，制订新一年工作的目标计划，努力确保企业做到队伍团结、管理科学、生产发展。
会议还对在全公司开展学习党的十七届四中全会精神进行了宣贯，要求大家围绕班线搬迁、围绕站场发展、围绕企业中长期目标，学习党的十七届四中全会精神，理论联系实际，推动处室工作健康开展。公司班子成员对分管的工作作了总结回顾，对当前开展的工作作了进一步明确，各处室负责人在会上向经理室汇报了近三个月来所做的工作和下一步的工作打算。会议对如何做好年终前运输生产的内外部稳和职工、经营者思想稳定工作，如何正确迈好下一步工作等方面统一了思想，并对各单位做好年末工作总结提出了具体要求。
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