11月4日上午，集团公司第二期高级管理人员研修班在杭商学堂开班。集团公司党委副书记、副董事长、总经理章舜年作开班动员讲话并讲授第一课。集团公司党委委员、纪委书记顾旻呐出席开班仪式，集团系统36名干部参加培训。

    在开班动员中，章舜年总经理对全体学员提出3点要求，一要珍惜机会，高度重视此次培训班；二要联系实际，讲求学习效果；三要遵守纪律，维护自身和集团形象。

    开班仪式结束后，章舜年总经理围绕集团发展使命和提升高管素质等内容讲了第一课。他强调指出，第一，充分认识集团公司作为国有企业的性质、功能和今后的发展方向。集团公司作为一个功能类国有企业、一个市场主体，就是要充分发挥杭州“交通建设主平台”、“交通投融资主平台”和“交通国有资产运营主平台”三大平台功能，要增强效益、经营意识，要讲大局、善合作，把市委、市政府交办的任务完成好，把资产资本经营好，把企业发展好。第二，争取多方支持是集团公司发展的必由之路。要心存感恩，要把感恩、感情体现出来。要善于概括提炼，找到办成事的理由。要了解形势，遵守规矩，守住底线。第三，提高高管素质是集团公司做大做强的关键。要养成不断学习、总结、提高的好习惯，“处处留心皆学问”，温故而知新，常常总结，提高能力。要提高理清思路、制订规划、把握节点、用好人才、创造条件、监控过程和赏罚分明等七种能力，切实增强基本功。要维护好班子的团结，作为副职，要当好配角、当好参谋，主动配合、换位思考，坦诚相待、公道处事，学会包容、学会谦让，真心同舟共济、激情创业。

    集团公司第二期高管班为期4天，既安排了战略规划、转型升级、企业经营、领导沟通和领导语言表达等辅导课程，还设置了走进民营企业的实地教学。