近日，经杭州市政府考评，交通置业获“2012年度杭州市保障性安居工程建设管理工作考核优秀单位”荣誉称号。

2012年，交通置业在承接安置房项目建设中认真贯彻落实省市“两会”精神，大力推进“四加强”管理，较好地完成了工作目标任务。一是在组织协调上，加强统一筹划。认真分析管理难点，及时了解各方动态，通过监理例会等形式，加强协调管理，保证项目施工有序进行。二是在工程质量上，加强规范控制。整个施工过程严格遵守施工建设大纲，保证各环节质量符合设计以及其他相关规定要求，各项指标和检验结果均达到规范标准。三是在工程进度上，加强重点协调。根据实际情况调整重点关注部位，督促施工、监理及时处理影响工程进度的各种不利因素，并跟踪检查措施落实情况，督促施工单位加强劳动力配置管理，保证随着工程面的拓展，相关工作及时推进。四是在安全文明施工上，加强目标管理。明确相关安全责任，落实安全检查制度和安全设施，开展各项安全宣传，经常检查施工、监理的安全资料和整改措施的落实情况，调整不同季节、不同施工阶段管理重点，对易产生安全隐患的设备、场地进行重点控制，及时了解人员动态，做好人性化管理。