日前，杭千公司深入开展以“提素质、亮形象、树品牌”为主题的活动，精心组织，周密部署，统筹安排，通过各种载体和举措将活动抓紧抓好、抓出成效。

一是提高认识，积极营运活动氛围。详细制定切实可行的活动实施方案，组织召开动员大会，层层宣传，并充分利用期刊、宣传栏、手机短信、QQ学习群、杭千微博等多种形式，积极营造活动的浓厚氛围，并统一思想认识，使全体员工积极投入到主题活动中去。

二是全面实施，以载体和举措扎实有序推进。结合管理实际和创建目标，依据“四个促进”，“五个结合”要求，结合“八优班组”创建和“三化一创”管理质量竞赛活动，通过“最美”杭千评比、演讲比赛、心理疏导、文明礼仪培训、学习交流互动、趣味运动会等载体和举措，有效开展有特色的“提、亮、树”活动。

三是检查评比，建设长效机制。采取经验交流、互查互评等形式，坚持高标准、严要求，从载体的设计、举措的推出、机制的建立以及取得的成效适时点评，总结归纳先进典型案例并加以推广，逐步建立长效化机制。