自实行联合巡查以来, 杭千公司注重加强与相关管理单位的沟通协作，牢固树立“一盘棋”意识，在“资源”上做文章，在“深度”上下工夫，真正发挥“联动”作用，着力打造“舒适、平安、畅通、优美、和谐”的高速公路。

一是建立“联巡组”发挥联动机制。为确保道路安全营运，进一步加强巡检查密度，达到资源共享、降低成本，提高效益的目的，杭千公司联合高速交警、高速路政、沿线各施救队及外协养护等单位共同组成“联巡组”，召开道路联合巡查机制专题会，以通过联席联巡的方式，分工合作，共同保障公路安全、畅通。

二是实行四车交叉巡查。为加大路面巡查力度密度，在日常巡查工作方面，实行由高速交警、路政、施救队及外协养护等单位隔两小时轮流上路巡查，在路面上实现警车、路政车、清障车、养护车四车交叉互补式巡查，工作中做到“分工合作、互通信息、优势互补、联动高效”。同时规定联巡组必须密切关注“三高”路段、重大结构物、隔离栅及护栏等可能影响行车安全的区域，发现问题及时上报。

三是建立统一的指挥平台。为提高快速反应能力，以监控中心指挥系统为纽带，通过电子监控与流动巡查相结合的方式，及时发现并掌握高速公路路面动态，同时建立了交警报警12122、路政管理96266、咨询服务87098180三合一的指挥联动平台，成立由相关部门参加的指挥中心，采取了统一调度、指挥及安排，做到快速反应、快速出警、快速处置，确保及时、高效地处置安全隐患及其它路面突发事件。

四是完善通报联席制度。各联巡单位进一步完善联席会议机制、联勤联动巡查考核奖惩等制度，建立了联勤联动长效管理机制。联勤联动巡查工作做到每日一检查，由监控分中心调阅巡查车进出高速公路的监控录像，检查各单位上路巡查情况，并做好记录。每季度根据平时巡查情况进行总结通报，形成齐抓共管的良好氛围。

实施联勤联动巡查，有效整合了高速公路业主单位与相关管理部门的人财物资源，提高了巡查效率，保证了巡查时间、进一步提升了巡查质量、降低了管理成本。