1月11—12日，集团公司召开2012年度务虚会。市交通局、交投集团党委书记陈伟，集团公司董事长郑明甫，总经理吴仁财，监事会主席何荣坤，党委副书记李国庆，副总经理钟文强、邵志祥，党委委员费建利、朱明敏，市交通运输工会主席奚雅蓉出席会议。全资及控股单位党政主要领导，集团公司各部门助理及以上干部参加会议。

陈伟书记指出，2011年是集团公司极不平凡的一年，是在重重困难中艰难前行的一年，也是扎实推进工作的一年。新形势下，要完成艰巨的工作任务，集团要加强管理和能力等方面的建设。他强调，2012年，集团公司仍然处在重要战略机遇期，要坚持稳中求进。“稳”是前提，要保持交通基础设施建设的可持续发展，保持各项事业平稳较快的发展，保持交投系统的和谐稳定；“进”是关键，要抓住战略机遇期，在转型发展上取得新成就。要做好明年的工作。一是要振奋精神，充分发挥主载体、主力军和主平台作用，努力完成各项工作任务；二是要提升克难攻坚的能力，抓住做地这项重点工作下大力气突破；三是要高度重视安全、稳定和廉政建设。

郑明甫董事长在会上作重要讲话。他指出，2012年将是集团公司压力最大、困难最多、矛盾最突出的一年。集团公司必须按照市委市政府的要求，贯彻“稳中求进”的总基调，克难攻坚，确保项目建设可持续推进；改革创新，确保各项事业有序发展；深化管理，确保队伍建设稳定和谐。2012年是集团公司项目建设高潮期、是融资困难期、是管理提升关键期，具体要做好四件事：一是保建设、攻前期；二是强做地，拼融资；三是解难题，排忧患；四是抓管理，提能力。为此，要树立全局意识，服从市委市政府的要求，服务于项目投资建设主业；要树立责任意识，极力避免不想做事、不会做事和不敢做事的情况；要树立协作意识，集全司之力，抱团作战，化危为机。

吴仁财总经理传达了中央和全省经济工作会议精神。他指出，集团公司过去的一年为“十二五”发展取得了不错的开局，为完成明年的主要工作任务，要继续发扬三种精神，即克难攻坚、善打硬仗的精神；大处谋事、精细做事的精神；求真务实、真抓实干的精神。要深刻把握五大关键，即开拓创新，在拓宽融资渠道上下功夫，解决“钱”的问题；主动出击，在项目协作推进上下功夫，解决“地”的问题；夯实基础，在实施“人才兴企”战略上下功夫，解决“人”的问题；盯牢盯紧，在推进项目前期上下功夫，解决“手续怎么办”的问题；勇于突破，在提升管理能力上下功夫，解决集团公司“可持续发展”的问题。

吴仁财总经理和李国庆副书记分别对集团公司2011年度行政业务和党建工作进行总结，并提出了2012年主要工作任务。钟文强副总经理和邵志祥副总经理分别对相关工作提出要求。