近日，集团公司文化办召开第一次专题会议，文化办全体成员参加。集团公司总经理、文化办主任吴仁财出席会议并作讲话。会议由集团公司党委副书记、文化办副主任李国庆主持。

吴仁财总经理指出集团企业文化建设要统一认识、明确目标、创造条件、抓好落实。企业文化是企业发展的“根”与“魂”，与企业经营管理具有同等重要的战略地位。集团企业文化建设的五年规划对各项工作要求很明确，各单位要创造条件，真正做到“有人管事、有章理事、有钱办事”，抓紧抓落实。

吴仁财总经理强调，当前及明年集团企业文化落地要做好四项工作：一是要构建组织体系，组建宣讲团、合唱团。二是要编撰培训教材，加强文化传播。三是要建立考评工作体系，对文化落地工作进行定量、定性的考核。四是要开展“心灵之路”文化建设系列活动。

吴仁财总经理要求集团本部和各单位做好视觉系统VIS的落地工作，让大家感受到企业文化，并对此提出三条意见：一是建议全资、控股单位要统一规范使用杭州交投集团的标志LOGO、字体等。二是要正确处理标志与品牌标志的关系。三是VI落地推广工作先易后难，简单、易用和常用的项目可以先行，如各单位对外名片可采用集团VIS手册中名片5的格式，并立即推广，信笺等办公用品可向集团公司申领一批。

会议就2011年末和2012年集团企业文化建设工作计划、集团视觉系统VI落地等问题进行了讨论。

会议还传达了交通部企业文化建设高峰论坛的情况，介绍了本次论坛上企业文化建设先进单位的经验。