5月19日，资产管理公司以“企业中层干部的角色定位和能力修炼”为主题，组织公司助理级以上干部举办了一期培训讲座。
    今年以来，为认真贯彻集团党委加快培养后备干部的有关要求，切实把培养优秀年轻干部的工作落到实处，资产管理公司党委三管齐下打造政治素质优、综合能力强、工作业绩好的年轻干部队伍。一是职务提升促优化。5月初资产管理公司通过群众推荐、年度考核、党委集体研究，共提拔了5名优秀管理人员到助理岗位。二是人才引进求发展。资产管理公司转型后，资产管理方面专业人才不足一直是公司发展障碍，为加快适应转型升级的战略发展要求，资产管理公司积极通过公开招聘引进人才。三是入职培训练内功。针对新提拔的年轻干部，公司开展思想政治、角色定位、信息写作、党风廉政等各方面的能力培训和素质教育，敦促年轻干部明确方向、完善思路，切实提高履职能力。