3月1日下午，建设管理公司召开提高职称座谈会。

本次座谈会主要针对公司一些年龄较大，职称较低的技术人员如何加快职称的晋升，提高公司人员整体素质及公司资质等事宜进行了讨论。会议通过热烈地讨论并形成了三点意见，一是此部分人员要加强自身学习，要发扬活到老学到老的学习精神，全面提高个人职业素质；二是公司年轻的年纪轻职称较高的人员与他们结对帮助提高；三是公司人力资源部要做好服务工作，收集职称晋升的信息和要求，及时提供条件符合的员工，并做好相关资料整理和报送工作。

会议指出，职称的晋升与个人发展和公司可持续发展都息息相关，一对一结对帮助的工作举措很好，能够及时发现问题、提出问题、解决问题，有效加快职称晋升；并要求大家要提高认识，抓住机会，相关部门做好服务保障工作。