在省交通运输厅组织的2010年度全省高速公路建设项目年度考核中，之江大桥工程排名第三，并获得了2010年度全省高速公路建设工程标准化工地建设管理优秀项目称号。

自之江大桥工程开工以来，工程建设指挥部积极采取措施加强工程管理：一是全面完成年度目标任务，完成投资6.02亿元，占年度计划的100.3％。二是狠抓工程质量，指挥部、监理、施工一级抓一级，严格质量管理，明确责任和任务，加强考核和督促，层层落实。并在工程建设中推行“首件认可制”，即各分项工程第一次完成之时，必须通知指挥部到场检查，与监理一道在对成品验收合格后，确认其施工工艺和质量控制方案，后续施工中以此为标准进行推广，否则坚决返工。三是狠抓标准化工地建设，指挥部在招标初期即将标准化工地建设相关费用列入工程量清单，并且在合同签订前向各参建单位明确提出标化工地建设的相关要求。在建设过程中，指挥部会同监理、施工单位，成立了标化工地建设管理组织，定期检查、评价和布置标化工地建设与管理工作，对先进单位进行表彰奖励，在建设中营造了优质、文明施工和工程建设精细管理的氛围。

下一步指挥部将按照之江大桥建设总体目标，正确处理进度、质量、安全和效益的关系，通过加强标化工地建设，提高工程管理水平，合力攻坚，狠抓各项工作落实，全面推进工程建设进程，把之江大桥建设成平安、优质、高效、和谐、廉洁的精品工程。