2月18日，交通置业召开财务管理工作会议。

与会财务人员交流了对财务管理工作的认知，并就公司经营中碰到的问题及如何提升公司的财务管理水平提出了许多宝贵的建议，各项目负责人也纷纷表示要尽早牵头解决经营中的实际难题，促进全面预算管理工作。

会议加强了公司领导与财务人员的全面沟通，增进了交流和了解，领导的支持使财务工作目标更明确：结合集团公司审计整改总结大会的精神，会议提出了更高的希望和要求。要求财务人员积极发挥依法监督管理的作用、参谋作用和服务作用，通过平时的积累，建立起数据库，为决策及时提供依据。当前财务工作的重点是：一要全面梳理财务管理制度，及时更新，改进流程；二要加强学习与培训，更新知识，了解国家有关最新的政策法规，必要时可以采用走出去，请进来的办法，定期对财务人员进行培训，储备有用人才；三要针对房产企业开发与物业管理的特点，加强财务管理水平，加强主动服务意识。加强沟通协调能力，寓管理于服务。