2月16日下午，建设管理公司在召开的公司暨建设项目安全工作会议上，对2010年公司安全生产与社会治安综合治理目标达标情况进行了通报，总结了2011年公司安全工作，并提出了2011年公司安全管理目标任务。同时进行了2011年安全生产管理责任书的签订。

会议对2011年安全工作进行明确，一是要提高思想认识，加强组织领导；二是要认真落实安全生产责任制，建立健全安全管理网络；三是要利用各种载体，结合工程进度变化，突出重点做好安全管理。同时提出“三专、三全、三找”三个要求，即有专人、专注、专家，通过全员化、全方位、全天候，进一步找隐患、找短板、找盲点。

2011年建设管理公司交通工程建设的任务十分繁重，安全生产形势也十分严峻，建设管理公司将不断努力，不断总结过去，坚决杜绝违章行为的发生；切实加强安全生产管理的力度，积极推广在安全管理中过去那些行之有效的管理办法，进一步加强和加大现场安全监管的力度，紧紧绷紧安全生产这根弦，把安全工作做得更细、更实、更好，使公司安全生产管理水平再上一个新台阶。