12月31日货管中心召开中层以上干部会议，传达贯彻集团公司务虚会的主要内容、集团领导讲话精神，并围绕集团公司“十二五”期间发展目标任务，结合本单位主要工作，进行了广泛深入的讨论。大家一致认为，2010年在集团公司经营班子的坚强领导下，公司上下深入贯彻科学发展观，克服困难，抢抓机遇，各项工作取得了重大的突破。2011年，是“十二五”的开局之年，也是新世纪第二个十年的开启之年，继续抓住和用好重要战略机遇期，是对我们工作能力的重大考验。我们一定要在集团公司坚强领导下，充分发扬甘于吃苦、敢于负责、善于解难的交通精神，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，积极推进交通物流的转型升级。为此，货管中心在原有2011年工作计划的基础上，还要重点做好四项工作：

一是要结合集团公司“十二五”时期工作方案，对货管中心原有三年行动计划进行提升，特别是在项目建设和业务开拓上要站的更高、看的更远。

二是要加强政策研究，各项业务要努力融入到集团公司的快速发展轨道中去，积极争取省市政府及相关部门的政策和资金支持。

三是要加快推动项目建设，存量业务要努力保持稳定，争创利润；新项目要加快建设步伐，争取早日投入营运。

四要加强内部管理，从财务管理、人力资源等方面提升管理水平，为转型升级提供有力的支撑和保障。