8月31日,集团公司监事会主席何荣坤一行到建设管理公司调研指导工作。

何主席先后走访了建设管理公司和之江大桥指挥部，检查了之江大桥施工现场，听取了建设管理公司的工作汇报。他用“心齐、劲足、风正”六个字充分肯定了建设管理公司新一届班子与全体职工近一年来的努力，对各项工作全面有序铺开也表示高度肯定。他强调，加速加快项目推进，确保完成集团公司“三年行动计划”要重点做好六个方面：一是坚定决心、加大投入、克难攻坚，确保各项目工期目标不变；二是完善体系、扎实管理、认真监督，不断提高目标狠抓工程质量管理；三是内强管理、外强投入、预防预控，确保安全责任事故为零；四是自觉自律、严格管理、强效监察，将之江大桥建成廉洁示范项目；五是文明施工、科学治理、加强监督，保护环境绝不影响水厂取水;六是关心体贴、注意细节、措施到位，切实保障施工人员生活稳定和生产安全。他指出，稳步推进建设管理公司的各项事业，始终坚持走可持续发展道路，要着重做好三个方面：一是认真领会并贯彻市委工作会议及集团务虚会精神，抓好项目推进和工作落实；二是深入分析不同时期战略重点，集中优势打好每一场战役；三是抓住体制机制改革的契机，找准定位并发挥主力军作用。