建设管理公司落实集团公司务虚会精神规划企业发展
会上,建设管理公司进一步明确了公司是代表项目业主以经营班子名义进行全方位、全过程工程建设管理的定位,进一步坚定了要“做实做精主业,做优做大辅业”的发展思路,进一步充实了杭州交通建设主力军品牌的创建内容,进一步蓄积了新一轮高效、可持续发展的理论指导和信心动力。会议提出,要把握机遇求突破,精实主业谋发展,齐心协力,着力打造提升“三个力”:一是能快则快,能上则上,着力打造公司的坚强执行力;二是求新求变,勇立潮头,着力提升公司的开拓创新力;三是提升活力,勇闯市场,着力打造企业的可持续发展力。
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