杭新景高速公路连接线——建德市洋溪大桥工程全长1.751 km，工程工期30个月，造价1.46亿元，是建德市政府与集团公司战略合作项目。作为集团公司下属交通建设管理主力军，建设管理公司更把洋溪大桥作为创建公司品牌形象的重点工程，按照“五保”“四集中”的要求，扎实推进工程建设，努力把洋溪大桥建设成为高效优质廉洁的示范工程。为此，建设管理公司从施工单位进场伊始，就从标化工地建设入手，力促参建各方确立“细节为王”、“质量至上”的精细化管理理念。

树立良好形象，建设民工舒适之家

    建设管理公司在施工单位进场之际提出工地建设要高于相关标准，严格要求施工单位落实驻地标注化建设，提升企业形象，增强职工归属感与荣誉感，营造标准化工地建设氛围。为此，施工单位专门聘请具有丰富场地建设经验的老顾问负责具体组织，标准化工地建设制定了“树立良好形象、建设民工舒适之家”的全新理念。
    一是因地制宜，美化驻地。洋溪大桥地处山区，山多地少，且仅有场地所有者也不支持进行驻地建设，选址十分困难。项目部充分利用当地人员，与项目右侧场地所有者进行多轮谈判，终于拿下此地块，并因地制宜，打通出口使场地交通便利，便于日常管理。
    因建德市为国内旅游城市，驻地又地处高速公路出口，为提升建德市高速公路入城口形象，提高建设管理效率，展现一流品牌形象，项目部投资200余万元进行工地标化建设，聘请了专业绿化公司进行建设驻地及绿化景观设计，美化驻地。经设计，项目部驻地采用活动板房搭建，道路全部混凝土硬化，内部交通组织顺畅；道路干净，花草茵茵，植树165棵，绿化面积占到建筑面积的75％；房屋整齐，窗明几净，各职能部室一应俱全，还设有民工学校、职工之家、阅览室、篮球场等。
    二是规范管理，关心民工。针对交通工程项目施工过程中，用工量巨大，且大部分职工为民工的特点，为提高民工职业技能，丰富职工业余生活，项目部特建立了民工职业学校，通过民工学校的培养，强化民工职业技能，增强了民工工作责任心，提高民工安全意识，增加民工的企业归属感和工作热情。
    为保障民工切身利益，维护上海世博会期间的社会稳定，体现“以人为本”的企业精神，项目部在大门口专门树立了民工工资发放公示牌，按月将所有民工工资的发放进行公示，认真做到全部公示，全员监督，并派专人进行督察，切实确保民工工资足额按时发放。

栈桥堆场，文明施工

    新安江江上覆盖层为砂砾卵石层，钢管桩沉入深度较浅，为确保栈桥安全，项目部针对施工现场场地狭小，材料堆放难以布置等困难，结合驻地建设对栈桥施工方案进行认真研究，并聘请二航局设计院进行针对性设计，经充分论证，最终采用钢筋混凝土预制面板作为栈桥桥面系材料，该方案不但装配施工方便，而且能够起到增压和稳定的效果，不仅可以确保施工安全，还能节约施工成本。同时，也解决了材料堆放的问题，保证了各施工区域布置合理，各项工程施工有序进行。
    除了办公和生活用房等驻地建设要求，在质量管理、文明施工、安全生产及档案资料管理方面建设管理处也是同样以省厅标准严格要求洋溪大桥工程各项目部。目前，项目部各项制度完善，质量控制目标明确，岗位责任落实到人，现场施工管理井然有序，安全设施规范措施保障到位。
    2010年是洋溪大桥建设的关键之年。凡天下大事，必从于细。狠抓精细化管理，精雕每一个细节是将洋溪大桥建设为精品工程的必然要求。对此，管理处将继续采取有效措施，细化责任，细化工作态度，细化工作方式。标化工地的建设展现了参建单位的良好形象，也有力推进了工程建设进程。