建设管理公司召开会议 注重发挥现场监理作用
发布人:建设管理公司
发布时间:2010年05月04日 点击数:6916 字体:小 中 大
“发挥监理作用”是项目精细化管理的重要一环。4月29日,建设管理公司专门召集洋溪大桥工程驻地监理办举行会议,根据工程现场的管理情况和进度要求,针对监理驻地办内部存在的管理瑕疵和定位偏差,提出精细化管理要求:一是以“三高”(高起点,高水平,高质量)为标准,提高自身职业素质;二是以“三管”(合同管理,安全管理,信息管理)为主线进一步明确自身责任;三是以“三控”(进度控制,质量控制,造价控制)为主要目标加强对施工单位的监督管理,强化信用评价动态管理,确保工程优质高效;四是在监理办内部广泛开展“五比”活动,即比监理水平,比职业道德,比服务态度,比工作效率,比廉洁自律。