3月26日下午，浙江长运物流股份有限公司召开体制机制调整专题会议。会议对浙江长运物流体制机制调整的目的和意义进行了明确，并指出了今后的发展思路。

目前，物流版块资产已经占长运公司总资产的四分之一，通过前期的摸索和积累，物流已逐步发展壮大。要进一步做强、做大物流产业，必须做精服务、体现特色，以供应链的发展模式，发挥企业优势，做到市场灵敏、运作队伍专业、管理体制更集中、机构精简高效，进一步强化公司管理，加强考核，细分细化考核机制。随着体制机制的调整，人员编制问题提上议事日程，职工将面临双向选择，在人员调整上提供竞升、原岗、充实一线三种方式任用。

会上宣读了机构设置、班子成员聘任二则董事会决议，公布了班子六位成员的分工。