3月12日下午，为进一步讨论注入资产的管理运营思路，资产管理公司组织召开资产管理整体思路讨论会。

会上，与会人员集思广益，对初步拟定的管理运营方案进行了详细讨论，并对划拨资产的统筹管理、分类运作、分级负责等方面，提出了具体要求。一是要对集团划拨资产进行分类管理，实行一级对一级的负责制度，按照股权比例、业务相关程度、划转资产公司的成长性以及其他一些因素，拟定整体的资产经营管理办法，并从战略管理、投资管理、人事管理、财务管理、审计管理及信息管理等六大方面进行对应管理。二是要以建立健全激励和薪酬体系为手段，开展对划转资产的具体运营管理。

下一步，资产管理公司将根据讨论会的意见建议，进一步完善资产管理思路，并通过对资产划拨公司的深入调研，制定具体的资产管理细则，根据集团公司的时间节点完成资产管理办法拟定工作。