集团公司年度安全生产工作会议召开后,
第一个“1”是提出一个响亮的安全工作口号,以达到宣传教育提高全员安全意识的目的。第二个“1”是开展一次大型综合安全事故演练,进一步检验预案的操作性和科学性,做好随时应对突发事件的准备工作。“4”就是重点做好四项工作:一是要加强安全生产教育培训,进一步延伸“一岗双职”内涵。重点围绕驾驶员、安全员、施救员开展一系列的专题活动,使广大员工能够在潜移默化中增长安全知识,提高安全意识,进一步深化“一岗双职”工作。二是要加大安全生产检查巡查力度,确保路面畅通平安。重点是建立重大结构物的日常巡检查体系,及时整治各类安全隐患,确保司乘人员能“来的放心,走的平安”。三是要进一步完善应急预案,确保突发事件处置及时有效。重点是根据“简单、快速、切实可行”的原则,进一步优化、完善安全工作流程,使各级工作人员能切实按照流程进行操作,已便快速应对和处置突发事件。四是加强与管理部门的协调,共同构筑安全联动管理体系。重点是通过完善联巡机制和建立联席会议制度,继续加强与交警、路政、养护单位等部门的沟通协调,构筑安全联动管理体系,切实提高道路交通安全管理中的指挥协调能力。