堡垒与旗帜
( 第四十四期 )
杭州交通投资集团“创争活动”办公室 2012年2月28日
集团公司综合考评工作喜获两项荣誉
从2005年开始实施的全市综合考评是市委市政府检验全市政府部门和各市直单位一年工作成绩最重要的举措。集团公司自2007年参加该项工作以来,年年有进步,已经先后两次获得 “进位显著奖”。
2011年,集团公司以“服务社会经济发展,满足人民出行需要”为根本,始终围绕“交通项目投资融资”和“国有资产保值增值”两大目标,以综合考评目标为准绳,坚持干在实处,干在前列,不断优化目标设置,加强过程督查管理,扎实推进“大项目带动”和“平台升级”两大战略的实施,克服困难,积极进取、务实创新,全面、高效地完成年初设定的一二类职能目标、创新创优目标和社会评价意见整改工作,并最终以优异的成绩,成为7家工作先进单位之一,受到市委市政府的表彰。
与此同时,集团公司2011年度申报的“创建杭州高速公路‘金名片’服务体系”项目,通过全国专家组论证、第三方评估机构暗访打分和考评办的核验,以高分获得我市首批创优项目提升服务质量奖,《杭州日报》日前已作相关报道,此举不仅切实加强了杭新景高速公路服务的含金量,也打响集团公司对外优质服务工作的“金名片”品牌,进一步提升了集团公司的社会影响力。
集团团工委获多项荣誉并得到市委领导肯定
在2月17日召开的共青团杭州市委第十七届五次全体(扩大)会议上,集团团工委被授予杭州市先进团委,并作为市共青团调研信息工作先进集体代表上台接受市委王金财副书记的授奖,王副书记赞扬“交投集团团工委的工作很好”。此外,团工委在2011年全市共青团22家直属企业团组织综合考评中位列第五,首次入围满意单位。
2011年度,系统各级团组织也获得诸多荣誉。交通置业团总支获省级优秀团支部,站场公司中心站心馨岗被评为省级青年文明号;建设管理公司团委获2011年度市级先进团委,杭甬运河运行稽征部获市级杰出青年文明号;杭千高速李晓骅同志获市级优秀团干部,港航工程公司宋叶青同志获市级优秀团员。
集团团工委要求各级团组织珍惜荣誉,并以此为契机,进一步开拓进取,创先争优,认真谋划并落实全年各项工作,以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。
交通置业“六个注重”布置落实廉政风险防控工作
近日,交通置业对公司制订的《全面推进廉政风险防控机制建设的实施办法》进行了宣传贯彻,成立了公司推进廉政风险防控机制建设领导小组,明确分工,落实责任,提出“六个注重”抓好廉政风险防控机制建设工作。
一是注重廉政风险预警机制的形成完善。一是要分级签订廉政风险防控责任书,每季度落实一次廉政风险点的排查,自省自律,同时落实公司的廉政谈话制度,分级谈话,做好谈话记录,并将风险排查、谈话工作列入季度绩效考核。在信访举报、内部排查、外部反馈、问卷调查、召开座谈等获取廉政风险信息的基础上,充分利用信息技术,采取网络调查等手段,实现信息采集向深层次拓展。二是要对重要岗位、关键环节和个人进行廉政风险测评,减少信息收集的“盲点”。三是要发挥各党支部的监察监督作用,多方收集有价值信息,形成制度。四是要对信息进行分析评估,对可能引发腐败的苗头性、倾向性问题,视情作出个体预警、岗位预警、部门预警、综合预警,并采取自查自纠、教育提醒、廉政谈话等方式,及时进行预警和纠正,避免发展成违纪违法行为。
二是注重廉政风险教育防范机制的巩固深化。一是要深化认识,增强教育防范的自觉性。正视教育的主体意识,实现教育由被动向主动、由共性向个性、由粗放向精细化转变。二是要创新实践,探索更有效的形式和途径,通过正反典型事例或情景教育、主题讨论、知识测试、征文比赛、心得交流、举办案例分析会、情景案例设计、廉政承诺、约访谈话等形式,增强教育的互动参与性,突出抓好党员干部思想道德教育、岗位廉政行为规范教育、廉政风险防控教育和法纪教育,引导党员干部通过廉政文化牢固树立廉洁意识、风险意识和责任意识,筑牢拒腐防变的思想道德防线。三是要加大对廉政风险防范的宣传力度,在公司营造崇尚廉洁的浓厚氛围。
三是注重权力制约监督机制建设的深入推进。一是要完善预警监督、实时监督、辅助监督功能,落实各项制度。二是要不断完善网上公开招投标和材料采购的服务功能,加快软件的开发应用,完成权力事项的上线运作,实现纳入权力阳光运行机制范畴的具体权力事项达到百分之百公开运行。三是要坚持用制度管权、管事、管人,落实谈话提醒预警制度,对重要部位负责人、重点岗位人员应按照规定实行定期谈话提醒。四是要完善激励约束机制,建立健全纪检监察和审计监督工作的协调运行机制,将廉洁从业情况作为对关键岗位人员考察、考核和提任使用的重要内容和依据。
四是注重“民主促廉”机制的整合运用。一是要强化职代会制度,进一步民主管理各项制度,推进职工代表巡视招投标和材料采购工作,确保关键岗位廉政风险的公开透明,提高决策的公信度。二是要严格落实信访举报,结合党务、企务公开,对关键岗位、环节和个人进行监督,逐步完善党内、员工、媒介“三位一体”的民主促廉工作机制。三是要将权利运行事项由公司领导、关键岗位人员向员工述职和向职代会报告,接受员工监督。四是要把贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的情况作为领导班子民主生活会对照检查、年度述职述廉和职代会民主评议的重要内容。
五是注重廉政风险防控制度建设的建立健全。一是要以《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》为抓手,把党风廉政建设纳入公司经营管理全过程,把经营管理制度作为党风廉政建设的基础保证。二是要规范经营行为,落实“一岗双责”,把党风廉政建设渗透到公司决策、开发、建设、营销等环节。结合实际,围绕重点岗位、环节和个人,建立健全系统防控廉政风险的制度措施,努力从源头上防止廉政风险的发生。三是要加强对制度执行情况的监督检查,切实提高执行力。
六是注重廉政风险防控绩效测评的探索实践。一是要按照市集团公司党委的部署要求,通过信息监测、定期自查、上级检查、群众评议等方式,对廉政风险防控效果进行监控。二是要着手研究制定公司廉政风险防控机制建设的绩效测评办法,通过开展问卷调查、民主测评等方法,对系统廉政风险防控工作进行绩效测评,推动廉政风险防控机制建设深入开展。三是要推进内部监督,严格执行任期和离任经济责任审计,加强效能监察。四是要对项目公司负责人廉政风险防控的情况进行监督检查,并作出评估。
货管中心部署新一年目标任务
日前,货管中心董事会对货管中心2011年度工作报告、财务决算、人事任免及2012年工作思路、财务预算、经营和投资计划等进行审议,并一致表决通过。集团公司副总经理钟文强出席。
钟文强副总经理代表货管中心董事会作重要讲话。他肯定了货管中心经营班子2011年所取得的工作成效,并强调下一步工作要做好三个“坚持”:一是要坚持克难攻艰的决心不能丢;二是要坚持开源节流的原则不能变;三是要坚持有续推进的思路不能变。
石大公司获评2011年度杭州市公路养护管理先进单位
日前,石大公司被评为2011年度杭州市公路养护管理先进单位,这已经是石大公司连续第八年获此荣誉。
2011年,石大公司以“两个确保”为目标,扎扎实实开展道路养护管理工作。一是加大教育培训力度。开展桥梁检测和道路养护知识专项培训,提高养护业务能力;二是加大养护投入。全线增设公里牌和百米桩;对快速路段部分病害伸缩缝进行了维修改造;完成绿化养护工作的交接。三是加大科技支撑。完成乔司枢纽跨线桥的专项检测和大井立交匝道桥的稳定性验算与复核;绘制快速路段沿线管理界面图;在石大公路乔井线7K+547桥下南北两侧设置龙门架及监控设施,实施全天候监控。四是加强应急处置。及时应对和处理年初的冰雪封道;有效处理快速路同协匝道桥意外被砸压事件。
杭千公司梳理制定年度创建目标
日前,结合创建活动涉及面广、创建项目种类多的特点,杭千公司按照“层级分明,点面清晰;内外结合,重点突出”的创建原则,对已经创建上的项目、正在创建过程中的项目以及列入2012年度新的创建项目进行了全面梳理,并制定了2012年新的创建目标,主要工作措施包括:
一是专题研讨。要及时召开专题讨论会,对各部门提出的创建项目进行汇总,对创建计划的可行性和科学性进行分析和整合。二是分解任务。要求各职能部门、站(队、区)提出新的创建项目、主要载体和举措。三是明晰举措。初步探讨“以和谐关系、社会责任企业创建为主线,以党支部、站(队、区)规范化建设为主阵地,以‘文明公路’复评、省级示范服务区为重点”的年度创建目标,进一步明确创建项目、推进时间、重要载体和举措以及创建主体,做到目标明确,责任到人,确保各类创建工作的有序推进。