堡垒与旗帜
( 第十五期 )
杭州交通投资集团“创争活动”办公室 2010年11月1日
市国资委领导来杭千公司检查指导“双品牌”创建工作
10月25日,市国资委纪工委书记袁铁生一行6人组成的发展强、党建强“双品牌”创建指导组,检查并指导了杭千公司“双品牌”示范点创建工作。
指导组一行在参观了杭千公司党建园地图版展,查看了发展强、党建强“双品牌”创建台帐,并听取了创建工作情况汇报后,对该公司“双品牌”示范点创建工作给予了充分肯定和高度评价。指导组认为,公司发展强、党建强“双品牌”示范点工作突出“抓班子,带队伍,优服务,促发展”主题,创建载体丰富,多措并举,以“抓党建促发展,抓发展促党建”的互动效应,抓到了点子上,并取得了较好的实效。主要表现在四个“非常”:一是非常注重队伍能力和素质提升。以“三个一流”为队伍建设目标,注重党员示范带头作用的发挥,并以先进典型带动,深入开展“八佳八优”岗位创先活动,同时以严格的半军事化培训管理,较好的促进了全体党员干部、员工能力和素质的提升。二是非常注重优质品牌打造。在创新管理上,以管理提升年、成本控制年、优质服务年为载体;在党建和品牌形象上以打造一流高速为主载体,通过内强品牌,外树形象,建立了“双品牌”创建机制,取得了较好的经营效益,并不断提升了杭千的服务质量和水平,获得了良好口碑,打响了杭千优质服务特色品牌。三是非常注重优秀企业文化的创建。通过丰富廉政文化,推进企业文化建设,培育和培养了杭千特色的企业文化,党建和精神文明建设硕果累累。四是非常注重利用现代高科技手段促党建、促管理。在“双品牌”示范点创建上注重软硬件提升,充分利用沿线情报板、远程教育等现代高科技设备和设施,开展好党员干部和员工的学习教育,并紧密结合形势开展好创先争优活动的宣传,展现了发展强、党建强“双品牌”示范点创建的新风貌,在企业中起到了较好的示范带头作用。
东洲码头招商工作实现新突破
10月26日下午,东洲码头项目公司与富阳口岸公司签订《合作框架协议书》,双方就场地租赁、码头建设、政策扶持等方面达成合作意向。至此,东洲码头招商工作实现突破性进展。
三桥匝道工程建设指挥部启动“项目建设进社区”活动
钱江三桥滨盛路匝道改建工程属交通系统进城项目,工程紧邻滨江区水电社区,施工潜在噪音、安全等扰民问题突出。
近日,匝道改建工程建设指挥部在前期赴城建系统学习市区项目建设经验的基础上,结合匝道改建工程的实际需要,编制以“三问四权”为载体的“项目建设进社区”实施方案,并且与滨江区水电社区等单位达成初步共识。该方案主要通过采取参建单位与水电社区结对共建的形式,使工程建设与社区建设共发展。
此举赢得了社区居民的广泛支持,实现了科学、民主决策,有利于推进匝道改建工程的顺利实施。
交通置业开展“学习弘扬先进精神
全力推进创先争优”专题教育活动
为弘扬先进模范的示范带头作用,进一步调动公司全体职工的积极性、主动性和创造性,10月29日下午,交通置业党总支开展了“学习弘扬先进精神、全力推进创先争优”专题教育活动,号召广大党员干部职工再掀创先争优活动的新高潮。
讲座展示了置业人在项目开发中非凡的决断力、百折不挠的毅力和敢于突破的创新力,给在座的所有员工上了一堂精彩的思想政治课,让大家在思想上得到了深刻的洗礼;同时,又像上了一堂历史课,让大家充分了解了公司的发展和进程。
专题教育活动号召大家努力做到“四个学习”。一是学习他们服务大局、乐于奉献的精神。紧紧围绕公司建设品质房产的工作大局,爱岗敬业,尽心尽职,促进公司各项事业的繁荣。
二是学习他们攻坚克难、开拓创新的精神。主动应对当前国内外经济的新形势和房地产行业发展的新变化,坚持用创新的思路、办法和举措推动工作,勇于探索、大胆实践,并注意积累行之有效的方法和经验。
三是学习他们善于学习、刻苦学习的精神。按照学习型组织的要求,推进工作学习化和学习工作化,形成不断学习、不断创新、不断提高的良性循环,努力提高建设品质房产和驾驭市场经济的能力。
四是学习他们奋勇争先、争创一流的精神。立足本单位、本部门、本岗位的工作实际,自觉以高标准要求自己,按高水平开展工作,用高效益评价成绩,以优良作风、优质产品、优秀业绩来实现董事会的预期工作目标和公司“三年行动计划”。