6月3日上午，杭州交投集团党委书记、董事长章舜年赴下属建设管理集团召开建设板块干部大会暨“习近平总书记在浙江考察时的重要讲话精神”专题宣讲活动，建设管理集团、杭交工集团全体班子成员、中层干部参加。

章舜年董事长深入阐述了习总书记在浙江考察时的重要讲话精神，深刻剖析建设板块发展形势与未来发展方向，要求全体员工坚持以“八八战略”为统领，以“三个地”的使命担当，发挥建设板块在建设“重要窗口”中的先行作用，干在实处、走在前列、勇立潮头，并从谋划打好“迎亚运、建窗口、交通建设三年大会战”，努力在建设高水平交通强省、杭州市建设交通强国示范城市中展现更大作为，以“凤凰行动”计划为重要契机，重点落实以下四点要求：一是转变观念、加强学习。进一步转变经营观念，增强市场效益，努力提升财务管控水平，切实发挥好资金保障作用，准确识变、科学应变、主动求变，实现思想理念、体制机制、经营业绩三方面突破。二是培养队伍、增强动力。员工是企业发展的动力，在重视提升人员整体素质的同时，聚焦人才队伍的自身特性和专业优势，进一步提升队伍的向心力、凝聚力、战斗力、执行力，促进职工个人发展与重点项目推进、企业发展同呼吸共命运，形成人才保障良性循环。三是规范管理、防范风险。对标上市企业标准，打造高效规范的运作体系，优化业务运作模式，按照“统分结合、全面管理、分级管控”原则，确保业务操作合规，防范风险。四是加强党建、守住底线。强化党建统领作用，把党的建设融入到企业项目建设、生产经营、转型发展的方方面面，把牢企业发展方向，同时进一步提升党员干部的纪律意识、规矩意识、风险意识，以国有企业应有的担当，推动中心工作提质增效。