为加快推进年内各项工作，确保年度工作目标的顺利完成，10月20日上午，集团公司召开全资单位工作汇报会，集团公司董事长、总经理郑明甫，副总经理钟文强、邵志祥，党委委员、人力资源部部长费建利出席了会议，各部室和全资单位负责人参加了会议。
    各全资单位负责人根据集团公司年度工作报告及务虚会精神，就年内工作进展情况作了详细汇报，钟文强、邵志祥两位副总经理针对分管工作提出了具体要求，各部室负责人提出了相关建议。
    郑明甫董事长指出，2009年是集团公司发展承上启下的关键年，主要任务是通过调整优化、夯实基础，为公司下一步腾飞做好准备。郑董事长强调，集团公司年内要着力抓好以下各项工作：一是抓好项目建设工作，要确保之江大桥、杭新景建德段支线、洋溪大桥和钱江大道项目顺利开工；确保客运中心站项目全面竣工；加快东洲码头、杭长延伸线、杭新景建德段主线项目进程；做好杭甬运河二通道、第二绕城高速西复线、客运南站项目的跟踪工作。二是抓好德胜互通、安庆房产以及客运站场公司土地等资产处置工作。三是抓好做地工作，对于市委、市政府文件明确的做地地块，必须在年内办好所有相关手续，为明年项目融资贷款做好准备；对于三年行动计划明确的区县出资项目，要做好资金或土地的落实工作；同时，围绕王书记要求的1万亩做地和200亿筹资任务，继续做好市区及区县寻地工作。四是抓好体制改革工作，在明确领导班子和制定实施方案的基础上，确保资产经营管理公司和建设管理公司年内挂牌。五是抓好融资工作，加快债券发行和下属企业上市培育工作。在此基础上，各单位、各部室根据会议的目标和要求，制定年内工作进度计划表，并积极开展调研，为集团公司明年工作计划的制定奠定基础。

郑明甫董事长布置年内工作