2月19日，货管中心召开09年工作会议，集团公司副总经理钟文强出席会议并讲话。
    会议全面总结、认真分析后提出了2009年的三大工作重点：一是要夯实基础、抓好经营，加强制度建设落实，积极培养引进人才，在面临不利外部环境的情况下，不仅保持效益稳定，更要进一步提高发展的步伐；二是要突出重点、抓好项目，重点拓展空港物流和内河航运物流，做大物流产业规模；三是要统一品牌、强化管理，申报全国4A级物流企业，打造物流企业品牌。
    钟文强副总经理详细分析了2009年的经济形势和市场变化，要求货管中心把风险降到最低，积极应对危机，重点从三方面入手。一要着眼于改革，把思路理清，进一步明确企业发展思路，完善规划；二要立足于创新，把基础夯实，巩固现有阵地，提升服务水准，加强内部管理，尤其是要强化制度建设，提高人员素质；三要突破于拓展，把企业做精，在规模上实现大而强，在质量上做到强而精。要充分利用发展时机，突破发展思路，完善信息平台，扩大现有物流业务服务延伸。