8月8日上午,集团公司召开2017年半年度工作会议。集团公司党委书记、董事长章舜年,总经理周建华在会上发表讲话。会议由集团公司副总经理郦仲华主持,集团班子成员朱明敏、黄盛荣、顾旻呐、赵益民出席会议,系统各单位助理以上干部、集团本部全体员工共160余人参加会议。
章舜年董事长在会上作了题为《发扬铁军精神 展现一流状态 为确保实现全年目标努力奋斗》的重要讲话。章董事长要求,集团公司全体干部员工要提高站位看交通、创新思路抓机遇、坚定清醒敢担当、好学实干有作为。
章董事长指出,交通发展是人类历史发展的缩影,要用历史的眼光看交通,集团公司的发展逐步由高速公路阶段向高铁时代过渡;要用国际的眼光看杭州交通,以一流的精神状态建设一流的城市交通;要用发展的眼光看集团,在集团应有所作为也能有所作为的时期发挥更大的作用。
章董事长要求,要始终坚持大项目带动战略,依托大项目做大集团,依托集团做强做优基层;要创新TOD模式建交通,力争西站枢纽项目早日落地;要保持可持续发展能力,拓展融资渠道,加大土地开发力度,承担更多更重要的综合交通项目。
章董事长指出,要以一流的精神状态推动集团发展,以最硬的铁军精神建设队伍。做到从严治党,严格落实省委书记车俊对国有企业领导人的20字要求,把党组织在企业中“把方向、管大局、抓落实”、“抓班子、带队伍、促工作”的作用真正发挥出来;做到警钟长鸣,确保人员清正廉洁,建设运营安全,始终恪守八项规定要求;做到加强凝聚力,提振精气神,坚持发扬16字集团精神,以一流的状态,建设一流的项目,打造一流的交投。
章董事长要求,要加强精准学习,人人心中都有一张杭州综合交通发展蓝图;要以问题为导向,以实干论实绩,做到说干就干、干就干好、及时反馈,做到加强督查、加强考核、结果为上,做到分清轻重、突出重点、抓好落实,做到主要领导敢于担当,班子成员全力配合,形成有合力的班子团队;要善于沟通协调,争取领导的重视、部门的支持和属地的配合。
周建华总经理在会上全面总结了上半年主要工作情况,指出“重大项目总体进展顺利,土地开发业绩突出,物业项目加快推进,资产质量明显提升,物流板块转型步伐加快,党建安全维稳持续保驾护航”六大方面的亮点。在分析对照市委市政府下达目标、相关职能部门综合考评和专项考核目标、集团64210目标三方面仍有差距的基础上,提出了发人深思的五问。
周总经理要求,全体党员干部必须警醒起来,行动起来,坚定不移克难攻坚,确保全面完成年度目标任务。一是继续全力以赴推进重大项目,二是全力以赴加快辅业开发,三是全力以赴改善经营业绩,四是全力以赴提升资产质量,五是全力以赴发展物流板块,六是全力以赴强化组织保障,七是全力以赴抓好工作落实,为加快建设独特韵味别样精彩的世界名城作出应有贡献,以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。
会上,建设管理公司、建设工程公司和交通置业公司三家单位做了表态发言。