10月12日上午，集团公司召开系统审计工作会议。集团公司总经理周琪、监事会主席潘再高出席会议。集团全资及控股单位党政主要领导、财务负责人、财务总监及集团相关部室30余人参加会议。会议由集团公司纪委书记费建利主持。

会议全面回顾总结了近几年集团公司内审工作，同时提出下一阶段工作思路。杭千公司和站场公司分别就财务管理和内部控制作经验介绍。

周琪总经理对集团系统财务内审工作所取得的成绩表示肯定。她指出，通过审计提高资金管理水平是企业健康发展的重要手段。

周琪总经理对集团公司内审下一步工作提出五方面要求：一是要进一步完善内部审计管理体制和运行机制，提高内部审计效率。审计部门要适应内部审计工作转型的需要，拓展审计模式，规范集团审计监管，从源头上堵塞管理漏洞，全方位提高审计监督效果。二是要加强内审队伍建设，提高人员素质。增强内审岗位人员配备，强化内审人员专业培训，提高内审人员综合素质。三是要进一步拓宽审计内容，做好各项审计工作。不断深化经济责任审计，规范建设项目审计，推进绩效审计，抓好后续审计和专项审计调查工作。四是要增强审计工作严肃性，建立审计工作问责制度，强化审计整改的落实。建立审计问题剖析责任制度，落实审计整改责任制度，推进审计整改规范化和制度化。五是要在审计工作中处理好“三个关系”，即处理好监督与服务的关系；处理好审计业务开展与其他管理业务的配合关系；内部审计与内部控制、风险管理的关系。