9月27日下午，集团公司召开系统办公室主任会议，探索讨论如何更好地发挥办公室的参谋助手作用。

会上，各单位办公室主任联系实际，对如何更好地发挥办公室参谋助手作用提出了许多好的理念、思路和方法。会议最后倡导，为更好地发挥好办公室参谋助手作用，办公室主任必须做到：

（一）要有三种意识。一是超前意识。要努力紧贴领导的思路，增强工作的主动性、预见性、创造性。搞好调研，掌握下情，捕捉信息，为领导决策提供真实情况可靠依据。重大事项决策前要提出决策预案，供领导借鉴和参考。二是全局意识。要善于从纷繁复杂的事务性工作中解脱出来，把注意力集中到那些牵动全局、涉及长远的大事上，理清思路，明确目标，出谋划策。三是服务意识。服务是办公室主任的天职，要围绕中心工作开展服务；要服务好领导，也要服务好部门、服务好下级和基层。

（二）要加强督查与协调二项工作。办公室是行政管理工作过程中的中枢部门，要做好与上、下级部门和单位的纵向协调，同时也要做好同级单位之间及单位内部部门之间的横向协调。要完善督办落实机制，对单位中心工作的各个落实环节进行督查，对没落实或落实有困难的要查明原因，督促帮助尽快落实。

（三）要注重“三讲”。一是讲品德。要做到光明磊落，忠诚老实。既要尊重领导，又要关心职工，对上不曲意奉迎，对下不傲慢骄横，秉公直言，以诚心换真心，以忠诚之心维护领导班子形象。二是讲大局。在协调各种关系、处理各种事务中，要从大局出发，不能存有任何偏见，不从办公室部门利益或个人恩怨出发，始终摆平心中的秤杆。三是讲奉献。办公室工作平凡而枯燥，往往为赶一篇文稿加班熬夜，为组织好一次会议或活动而不知跑多少腿，办公室主任必须讲奉献，不计名利，不贪图小利，任劳任怨，甘于奉献。