为巩固现有经营成果、挖掘潜在市场，确保2012年各项经营目标的顺利完成，7月1日开始，货管中心开展 “奋战一百天，营收过千万”主题活动。

活动分为四个阶段。一是动员阶段，制定活动实施方案，召开专题动员会议；二是实施阶段，各经营单位制定具体活动计划，并加以贯彻落实；三是评比表彰阶段，对指标完成情况进行考评，并对先进单位和个人进行奖励；四是总结推广阶段，对活动认真总结分析，对暴露出的问题加以整改，对好的经验加以推广。

为确保活动成功，货管中心具体将抓好四项措施：一是以更大的力度狠抓海宁物流项目建设；二是以更实的举措破解发展的瓶颈；三是以多元化的手段优化经营环境；四是以更高的要求推动思想解放。在活动实施过程中，货管中心还将加大宣传力度，及时跟踪活动开展情况，确保活动真正调动全体员工的积极性，提高经营责任意识和管理水平，增强各级管理人员的责任感和岗位职工的事业心，把增效创收工作落到实处。