置业公司二届九次董事会明确表示，要将公司下属窗口单位——通盛物业建成行业内中等偏上的物业公司。交通置业统一认识，认真布置落实各项具体工作，并明确提出了“四种意识”全面提升物业整体水平。

一要树立大局意识。物业公司是房产项目的延续，是窗口单位，对促进销售，提升企业形象起着很大的作用。物业公司应围绕置业公司的整体发展目标，规范运作，积极配合。

二要加强规范意识。作为国有企业，要加强招投标等方面的程序监控，并有意识加强这方面的培训。

三要提高服务意识。服务是物业工作的落脚点，要增强服务意识，改善服务态度，提升服务能力，达到高的服务品质，创新服务方式，服务工作出特色、出亮点。

四要增强经营意识。物业公司作为劳动密集型的微利企业，要加强成本控制能力，以预算管理为中心，强化预算执行的管理及监控。