2月6日上午，杭千公司召开2012年度工作会暨一届五次职代会。集团公司副总经理钟文强出席会议并讲话。杭千公司领导班子、中层干部、管理处科长、各收费站（施救队、服务区）负责人、职工代表、“八佳”个人及养护单位代表等80余人参加会议。

会议表彰了杭千公司2011年度“八佳标兵”、“八优特色班组”、先进生产工作者、工作积极分子等集体和个人；通报了2011年度各项考核结果；与两管理处、服务区签订目标责任书；公司班子成员进行述职及民主测评。

会议全面总结了杭千公司2011年工作，深入分析当前形势，明确了2012年要抓好“1233”（一个中心、二大任务、三项建设和三个目标）的战略部署。即：“以安全和效益为中心；抓好营运管理和成本控制两大任务；强化人才队伍、党风廉政及精神文明三项建设；确保全年完成通行费收入8.2亿元，重特大安全有责事故为零，确保完成二、三期工程竣工验收三大目标，努力打造“舒适、平安、畅通、优美、和谐”的高速公路。

钟文强副总经理代表集团公司肯定杭千公司去年取得的成绩的同时，提出三点要求：一是要在树立品牌上优而更优。始终做到工作起点要高，标准要高；队伍建设上要大力培养骨干和人才；形象建设上做优。二是要在营运管理上精而更精。做到管理覆盖面要更广、道路服务上更深、工作程序更透明化，进一步提升管理水平。三是要在安全举措上要细而更细。不断完善制度建设、不断演练应急预案、不断排查安全隐患，确保道路安全畅通。