为进一步提升参建单位项目施工质量管理水平，11月11日下午，建设管理公司在之江大桥建设指挥部二楼会议室举办了项目施工质量管理讲座。来自建设、施工及监理等单位七十余人参加了本次讲座。

本次讲座的主讲人是建设管理公司教授级高级工程师赵玉贤。赵玉贤教授结合自己多年的从业经验，就施工质量管理及施工现场巡查等问题进行了细致的讲解。

赵玉贤教授认为，影响工程施工项目质量的要素有五项：第一，人的因素。人的因素主要是指领导者的素质和操作人员的心理素质、理论技术水平等；第二，方法因素。项目施工过程中的方法是指工程项目建设中所采取的施工方案、组织设计、工艺流程等；第三，建筑材料因素。加强建筑材料的质量管理，是有效提高工程质量的重要环节和保证；第四，机械设备因素。合理使用、正确操作机械设备是施工阶段很关键的环节；第五，环境因素。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，例如温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都会影响工程的进度和质量，实际上前一道工序就是后一道工序的环境，前一分项、分部工程也是后一分项、分部工程的环境。

赵玉贤教授指出，要做好工程质量管理必须做好“四个注意”：一是注重质量管理覆盖所有的工程项目；二是注重质量保证体系覆盖工程施工的全过程；三是注重目标管理和质量预控；四是注重细部处理和成品保护。

本次讲座是建设管理公司“奋战三个月，坚决完成年度目标”行动计划中的交通工程管理知识系列讲座“开幕式”。下一步，建设管理公司将就交通工程项目建设的四个核心问题——进度、质量、安全、资金举办类似讲座，多方合力为社会提供更多的优质交通工程。