4月29日上午，建设管理公司“回头看”活动动员大会在之江大桥指挥部召开。集团公司党委副书记李国庆出席会议。
    会议对建设管理公司经营运行状况、之江大桥和洋溪大桥施工技术难点、安全管理和征迁工作形势、各建设项目执行情况四方面进行了回顾与分析，并就“回头看”活动相关工作进行了部署。
    会议号召建设管理公司全体职工认清形势、反骄破满、振奋精神、全力以赴。“回头看”活动要突出分析“十大内部问题”和“十大外部困难”，通过讨论、调研等多种形式来完成本次活动的“十大专题”，以寻找解决问题和突破瓶颈的途径。会议还明确了建设管理公司本次“回头看”活动的检验标准，一是“3332”工程年度目标完成情况；二是班子大局意识和前瞻意识提高情况；三是管理方法措施的科学性和有效性；四是职工凝聚力和奉献精神提升情况。
    李国庆副书记在大会上作重要讲话，对建设管理公司成立一年多取得的成绩给予充分肯定，对下一步发展充满信心。李国庆副书记强调，建设管理公司要正视不足，克难攻坚，以“回头看”活动为契机，自觉树立机遇意识、危机意识、责任意识，珍惜来之不易的局面。同时，要始终围绕发展这条主线，始终抓住改革这项动力，始终把握创新这个关键，把本次“回头看”活动开展好。他要求建设管理公司突出重点、抓好落实，通过“回头看”活动站上新的起点，开辟新的思路，谋划新的发展。
    当天下午，建设管理公司全体干部职工就“回头看”活动的认识和下一步如何开展等问题进行了分组讨论。以集中听取各部门代表发言的形式，进一步加深认识、相互学习、相互促进。